قوطی مواد زودتر از انتظار خالی میشود
این دردسر معمولاً آخر شیفت خودش را نشان میدهد؛ درست وقتی که پیدا کردن علت سخت شده است.
برای هر سرویس مشخص میکنید چه کسی کار را انجام داده، چقدر طول کشیده و چه موادی مصرف شده است. اگر موجودی با مصرف ثبتشده نخواند، زودتر متوجه میشوید.
مشکل فقط کاغذ نیست؛ اطلاعات ناقص تصمیم مالی را هم خراب میکند.
این دردسر معمولاً آخر شیفت خودش را نشان میدهد؛ درست وقتی که پیدا کردن علت سخت شده است.
شاید در یک فاکتور رقم بزرگی نباشد، اما تکرارش در طول ماه مستقیم از سود کم میکند.
روزهای خلوت به چشم نمیآید؛ شلوغی که شروع شود، اثرش روی صف و صندوق معلوم میشود.
از پذیرش خودرو تا تحویل، اطلاعات سرویس در یک مسیر میماند؛ نوع کار، اجراکار، مواد و مبلغ از هم جدا نمیشوند.
مراحل، قیمت و زمان تقریبی هر پکیج را منظم ثبت کنید.
قبل از تمام شدن مواد پرمصرف، موجودی را در گزارش ببینید.
فروش را کنار مصرف مواد و سهم پرسنل مقایسه کنید.
از سه یا چهار قلم گران و پرمصرف شروع کنید. یک ماه بعد، موجودی ثبتشده را با قفسه انبار مقایسه کنید؛ نتیجه خودش حرف میزند.
بله. میتوانید مصرف و موجودی اقلام مرتبط با خدمات تخصصی را کنترل کنید.
ساختار پرسنل و گزارش خدمات کمک میکند سهم افراد را بر مبنای کار ثبتشده مدیریت کنید.
اگر پذیرش، ثبت خدمت و گزارش مالی با موبایل انجام میشود، کسبران میتواند جریان کار سیار را هم پوشش دهد.
تعریف خدمات اصلی و کاربران اولیه سریع است و در دوره تست میتوانید تنظیمات را با جریان واقعی هماهنگ کنید.